Saray Gomez
Sigo liderando equipos cada día. Ayudo a EMs e ICs a crecer como líderes seguros, preparados para los retos que trae la IA.
Sobre mí
Hola, soy Saray. Soy Senior Engineering Manager en Synthesia y llevo más de 11 años liderando y escalando equipos de ingeniería en algunas de las áreas más exigentes del software: fintech, ciberseguridad, identidad e IA en tiempo real. He liderado tanto a managers como a ingenieros, he hecho crecer equipos en etapas de expansión rápida y he ayudado a llevar productos a escala empresarial real. Ahora estoy llevando equipos hacia una ingeniería nativa de IA, transformando su forma de trabajar.
Enseño como lidero. Trabajaremos sobre tu situación real: el ascenso al que aspiras, el equipo que estás haciendo crecer, esa conversación difícil que sigues posponiendo, o aprender a liderar con IA sin perder la parte humana. Te daré todo lo que sé, los marcos de trabajo y la lectura honesta que no encontrarás en un curso genérico. A cambio, te pediré que hagas el trabajo entre sesiones, porque ahí es donde ocurre el cambio de verdad.
Liderar es un trabajo difícil y no hay atajos, pero no tienes que resolverlo en soledad. Usemos nuestro tiempo para hacer avanzar tu carrera, paso a paso.
Asesora técnica para startups
Para fundadores y equipos directivos de startups pequeñas que crecen rápido.
El crecimiento rápido rompe las cosas en un orden previsible: primero la forma de tomar decisiones, luego la forma de organizar el equipo, y después las personas que brillaban con diez y sufren con cuarenta. He liderado equipos a lo largo de esa curva, también en adquisiciones, y trabajo con pocas startups como líder de ingeniería externa.
Es asesoría, no ejecución. No voy a dirigir tu equipo ni a escribir tu código. Me siento contigo y con tus responsables, te doy una lectura honesta y te ayudo a tomar bien la siguiente decisión: estructura, contratación, práctica de ingeniería y cómo entra la IA en tu forma de construir sin los riesgos que trae consigo.
- Una llamada gratuita para ver si soy la persona adecuada
- Una sesión fija con tu equipo directivo, semanal o quincenal
- Una nota breve por escrito después de cada sesión: qué decidimos y qué vigilar
- Tus managers reciben los cursos de liderazgo de ElevaAI a medida que se abren
Trabajo con pocas empresas a la vez.
Empecemos a hablar