Coaching · conseil · formations

Une responsable d'ingénierie en exercice, à vos côtés.

Je suis Saray. Le jour, je dirige des équipes d'ingénierie. Avec ElevaAI, je travaille avec celles et ceux qui doivent prendre les décisions difficiles : des leaders qui grandissent dans leur rôle, et des fondateurs de petites startups qui croissent plus vite que leur structure. Les formations arrivent. Les conversations sont ouvertes dès maintenant.

Tout commence par un appel gratuit de 30 minutes · sans discours commercial
Portrait of Saray Gomez
Onze ans à diriger des équipes d'ingénierie. Et je le fais encore chaque jour.
Expérience
Plus de 11 ans à diriger et faire grandir des équipes d'ingénierie
Périmètre
Des ingénieurs et les managers qui les dirigent, en forte croissance et lors d'acquisitions
Domaines
Fintech, cybersécurité, identité et IA en temps réel
Travailler avec moi

Deux façons de vous aider. Une seule façon de travailler.

01

Coaching et mentorat en leadership

Pour les engineering managers, les nouveaux leaders et les ingénieurs qui franchissent le pas.

Une heure, votre situation réelle, toute mon attention. La promotion que vous visez, l'équipe dont vous venez d'hériter, la conversation que vous repoussez sans cesse.

En 1:1, en séances ponctuelles ou au rythme mensuel
Vos situations réelles, jamais des études de cas
Diriger avec l'IA sans perdre la part humaine
Voir le coaching
02

Conseillère technique pour startups

Pour les fondateurs et les équipes dirigeantes de petites startups en forte croissance.

Quand l'équipe double, la façon de travailler doit changer avant de casser. Je m'installe aux côtés de votre direction en tant que responsable d'ingénierie externe : l'organisation de l'équipe, la prise de décision, vos prochains recrutements et la place de l'IA dans votre façon de construire.

Une séance régulière avec votre équipe dirigeante
Une direction et un regard honnête, pas de l'exécution
Un petit nombre d'entreprises à la fois
Parler de conseil
Formations · bientôt

Une formation au leadership pour les engineering managers, conçue pour l'ère de l'IA.

Trois formations : Leadership with AI, Product Engineering et Foundation: The Full Picture. Chacune enseigne d'abord la compétence de leadership, puis met l'IA à son service. Les inscriptions ouvrent formation par formation.

Voir les formations

Vos questions, nos réponses

Quand les formations ouvriront-elles ?
Les inscriptions ouvrent formation par formation. Manifestez votre intérêt sur la page des formations et vous recevrez une seule notification à l'ouverture de chaque formation sélectionnée. Aucun paiement ni compte n'est requis.
Quelle est la différence entre le coaching et le conseil ?
Le coaching s'adresse à une personne : votre progression, vos situations, votre prochaine étape. Le conseil s'adresse à une entreprise : je travaille avec les fondateurs et l'équipe dirigeante d'une petite startup sur la façon dont l'organisation d'ingénierie doit grandir. Les deux commencent par le même appel gratuit.
Faut-il un bagage technique ?
Pour les formations, aucun. En coaching, je travaille surtout avec des engineering managers et des ingénieurs qui passent au leadership, même si le travail de leadership s'applique partout. Le conseil s'adresse aux entreprises technologiques.
Avec qui vais-je travailler ?
Avec moi. Je suis Senior Engineering Manager chez Synthesia, avec plus de onze ans à la tête d'équipes d'ingénierie, et je dirige encore des équipes chaque jour. ElevaAI est ma propre activité.