Saray Gomez
Je dirige des équipes chaque jour. J'aide les EM et les IC à devenir des leaders confiants, prêts pour les défis que l'IA apporte.
À propos
Bonjour, je suis Saray. Je suis Senior Engineering Manager chez Synthesia et je dirige et fais grandir des équipes d'ingénierie depuis plus de 11 ans, dans certains des domaines les plus exigeants du logiciel : fintech, cybersécurité, identité et IA en temps réel. J'ai encadré aussi bien des managers que des ingénieurs, fait grandir des équipes en pleine expansion, et contribué à porter des produits à une véritable échelle entreprise. En ce moment, j'amène des équipes vers une ingénierie native de l'IA, en transformant leur façon de travailler.
J'accompagne comme je dirige. Nous travaillerons sur votre situation réelle : la promotion que vous visez, l'équipe que vous faites grandir, la conversation difficile que vous repoussez sans cesse, ou apprendre à diriger avec l'IA sans perdre la dimension humaine. Je vous donnerai tout ce que je sais, les cadres et le regard honnête que vous ne trouverez pas dans un cours générique. En retour, je vous demanderai de faire le travail entre les séances, car c'est là que le changement se produit vraiment.
Diriger est un métier difficile et il n'y a pas de raccourcis, mais vous n'avez pas à y arriver seul. Utilisons notre temps pour faire avancer votre carrière, une étape claire à la fois.
Conseillère technique pour startups
Pour les fondateurs et les équipes dirigeantes de petites startups en forte croissance.
La croissance rapide casse les choses dans un ordre prévisible : d'abord la façon de décider, puis l'organisation de l'équipe, puis les personnes brillantes à dix qui peinent à quarante. J'ai dirigé des équipes tout au long de cette courbe, y compris lors d'acquisitions, et je travaille avec un petit nombre de startups en tant que responsable d'ingénierie externe.
C'est du conseil, pas de l'exécution. Je ne dirigerai pas votre équipe et n'écrirai pas votre code. Je m'assois avec vous et vos responsables, je vous donne un regard honnête et je vous aide à bien prendre la prochaine décision : structure, recrutement, pratiques d'ingénierie, et la place de l'IA dans votre façon de construire, sans les risques qui l'accompagnent.
- Un appel gratuit pour voir si je suis la bonne personne
- Une séance régulière avec votre direction, chaque semaine ou tous les quinze jours
- Une courte note écrite après chaque séance : ce que nous avons décidé et ce qu'il faut surveiller
- Vos managers reçoivent les formations ElevaAI au leadership dès leur ouverture
Je travaille avec un petit nombre d'entreprises à la fois.
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